it员工试用期工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的it员工试用期工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
it员工试用期工作总结1一、 问题的提出
从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深入公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开始之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。
在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。
二、 对行业和公司环境、现状的认识
汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量达到444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计，尽管受wto关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右，20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。
我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。
如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业贡献才力。
三、 关于公司当前和未来发展的建议措施
以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。
●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。
扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制，简化部门层级，加强控制监督，建立快速反应机制，确立第一时间观念。
精准化——精，精简，精细;准，准时，准确。简化，这是高效率的基础，细致，才能制造出精品，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低成本、高效率、高效益，准确，才能防差错、无差错。
人本化——以人为本。强调共性，尊重个性，鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神，创造发展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。
● 推行四大理念——行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。
● 三个有利于原则——有利于维护股东利益，有利于公司发展壮大，有利于员工增加收益。
1、 企业定位与战略规划
典型问题——不明公司发展方向。
当前措施——建立博盈公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。
目标措施——建立公司中长期战略规划，业务发展计划，确立专业化、精品化、品牌化发展思路。
2、 发展方向与产业重点
典型问题——现有产品规模多大，做不做轿车零部件。
当前措施——制订目标市场战略计划，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作，定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。
目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务)，实现资源共享，缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。
3、 关于企业建设与团队工作
典型问题——部分部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。
当前措施——整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。
目标措施——撤销信用管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时)，同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必须有一定起点，严格控制管理人员数量。机构重整后，预计将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。
it员工试用期工作总结2回顾这段试用期的工作经历，对我这个刚进入社会不久的新人而言真的是一段十分宝贵的收获。三个月来，在领导和同事们的帮助下，我渐渐适应了xx公司的新环境，了解了自己的岗位职责和工作目标，并且在领导的培养下渐渐掌握了这份工作的技巧。现在此将个人试用期的工作情况总结如下：
一、工作情况
作为一名试用期新人，我清楚自身能力在一开始并不算完善，为此在工作期间，一直严格遵守领导的管理和要求，努力掌握了培训中的工作技巧和经验方法。虚心请教，从同事们的身上学习到了很多关于xx岗位的工作技巧和经验。
这段工作中，我较好的完成了自身的岗位任务，学习了工作方法，提升了个人对工作的认识和业务工作能力。通过这段时间的工作，我学会了冷静分析工作的需求，并积 ……此处隐藏12522个字……>我热爱自己的工作，积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时，严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作，我都配合同事尽自己的努力把工作做好。
我和同事之间，有三个共同：
1、共同感受：感受学习的过程;感受朋友间的情谊，感受生活的美好;
2、共同分享：分享学习的快乐，分享友情的快乐，分享成功的喜悦;
3、共同成长：不停的学习新的知识，更新观念，和时代同步和学生共同成长
这一年，我成长了，我收获了，存在的缺点
也是不少的，有以下几个方面，还需今后努力改正：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高;今后，我一定在中心领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
it员工试用期工作总结14一、你是如何理解公司的企业文化？
公司的企业文化：业绩为先、创新进取、团队合作、立即行动、诚实敬业、学习提升
对企业文化的理解：首先，业绩为先：工作本身是最重要的，公司的每个岗位都有其对应的职责，只有把工作做好才能证明自身的价值；其次，创新进取：对于工作中存在的问题，我们想办法去解决，或者对于已存在的流程或方法，我们能进行优化，让我们的工作效率更高效， “微进行动”是创新的一个很好方式，每一次微小的改变，积累多了就会实现飞跃；然后，团队合作：一根筷子很容易折断，但是一把筷子却不容易折断，公司是一个大团队，只有团队里的成员相互合作，为了大团队的目标一起齐心协力，才能像一把筷子那样发挥巨大的能量，才能取得成就；再次，立即行动：每天每个人都有不同的任务，只有在任务下达后立即去做，才能保证任务顺利完成，如果每个人都拖延，必然会影响整个进度，但立即行动不是盲目行动，而是“磨刀不误砍柴工”；最后，诚实敬业和学习提升是每个人应该具备的素质，我们需要用诚实待人，用“敬业”态度对待工作，活到老学到老，只有这样才能不会落后，只有不断学习，才能实现创新。
总之：公司的企业文化这二十四个字，是我们在企业工作的行为准则，只有牢记企业的使命“以科技创新引领中国ＯＬＥＤ产业”，只有按照企业文化不断要求自己，让自己不断进步，不断创造价值，才能实现企业“拓展视界，提升人类视觉享受”的愿景。
二、你是如何评价自己试用期间的工作表现？请列举所取得的主要成绩？
对自己试用期的评价：
好的方面：对待工作的态度认真负责，对于领导交代的任务能不折不扣的完成，并尽最大的努力做到最好；
差的方面：做事不够细心，考虑问题不够周到。对于工作中存在的问题不能及时反馈给领导，在未向领导请示的情况下私自做决定，同时对于领导布置的任务未完全理解领导的意图就盲目去做。
主要工作成绩：
１、更新了５期宣传栏，除第一期外，保证宣传栏美观大方；
２、进行了近２０人的体检结果审查 ，背景调查，录用通知书的发放，与拟录用人员进行良好的沟通；
３、办理了近２０人的入职手续，尽量给新入职员工一个好的入职体验，对于新员工存在的问题，能及时 帮助他们解决；
４、在ＯＬＥＤ相关论坛及时更新招聘信息，保证招聘信息能及时被行业人员看到。
三、目前你工作中存在哪些问题或困难？接下来你将如何规划你的工作？
存在的问题：
１、做事不够细心，思考问题不够全面，要刻意训练自己的细心度，以及对细节的注意度；
２、目前负责招聘的岗位还没有招到合适人选，要扩大合适简历的筛选量
对工作的规划：
１、学习新加入的工作并将其做好，签证办理及人才项目申报
２、对原有工作，宣传栏管理、体检及背景调查事宜、入职手续办理，能在做好的同时有点小小的优化；
３、对于招聘工作，学习招聘技巧，提高简历筛选的质量，并能尽量增加招聘渠道
四、跟你以前服务过的企业相比，公司哪些方面你比较满意？哪些方面存在不足？有何建议？
满意的地方：
１、公司各方面管理都很正规，制度很完善；
２、有一对一的指导人进行辅导，能尽快适应环境并快速上手；
３、公司的工作环境好，同事和领导能及时指出问题和不足，让自己尽快成长。
不足的地方：食堂饭菜品种太少。
建议：无
签名：
it员工试用期工作总结15时间一晃而过，转眼间一个月的试用期已接近尾声。20xx年6月5日，我有幸来到公司工程部工作，在这短暂的一个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下，在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，我遵守公司各项制度，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。
首先去现场实习；其次，主动、虚心向主管、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责
通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。
1、完成迅达锥套端面夹具的设计、制作、安装、调试；
2、完成永大锥套钻孔模具的设计、制作、安装（3套）；
3、完成迅达锥套磨圆弧面的简易工装的制作、安装、调试；
4、完成永大拉杆钻孔模具的设计、制作、安装；
5、积极主动的完成领导交办的其他任务。
四、同事关系。
与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
五、存在问题及解决办法。
1、存在问题：
（1）与领导及同事们的协作、交流欠缺主动性。
一个月来跟本部门同事的交流、协作不少，相处融洽，但与其它部门的部分领导及同事们的协作、交流很少，由此也给相关工作的顺利开展带来一定的负面影响。
（2）对于专业知识了解还有待提高。
在今后的工作中，我会不断加强对专业知识的学习，不断提高自己的工作能力；加强与领导及同事们的交流和协作，互尊互助，共同进步；对公司的工作流程尽快了解，提高工作效率。
2、解决办法：
我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”在工作中不断磨练意志、增长才干。
总之，在短短的一个月时间里，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高自身能力、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。
xxx
20xx年xx月xx日
